Under en indledende kundesession for nyligt, blev jeg spurgt hvad REBEL i Retail Rebel stod for. Og tak for spørgsmålet!

Lad os starte fra en ende af.

En rebel defineres bl.a. som en person, der går i opposition eller (væbnet) modstand mod en etableret regering eller leder.

Retail Rebel går ikke i væbnet modstand mod nogen som helst.

Men…

Retail Rebel går i mod den digitale og excel inficerede strøm af konsulent-gas, der prædiker online for hver en pris, og som fjerner fokus fra kunden, for i stedet at fordybe sig i buzzwords der skifter så hurtigt som min teenagedatter bruger sit tøj budget.

Retail Rebel tror på det gode købmandsskab.
På at skabe et gensidigt sundt forhold til leverandørerne.
På synlig ledelse og modige beslutninger.
Og på respekt for kunderne.

Men ændringer kræver man (du) bruger tid på at udvikle, forny og inspirere dig og dine medarbejdere.

Detailbranchen har desværre en ringe tradition for at videreuddanne sig – og det koster lige nu.

På bundlinjen, og på butiksdød overalt i landet.

Retail Rebel tror til gengæld også på at en revolution er mulig.

De resultater jeg har skabt hos mine kunder, vidner om at når selv den mindste, lille butik går aktivt ind i sin forretningsudvikling, fornyer sig, uddanner sig og bliver klogere og arbejder målrettet og systematisk med sin kundetype, kreativitet, inspiration og ikke mindst konceptet – så sker der forvandlinger.

Der kommer kunder i butikken og penge i kassen.

Uden anden konsulent buzz end mig, stående på sidelinjen med rådgivning, motivation, specifikt udarbejdede værktøjer og drejebøger.

Og hårdt arbejde.

That’s what Retail Rebel is about!!

Hvis du også vil revolutionere din virksomhed (på den udramatiske, omend effektive måde) så send mig en mail og fortæl i 25 ord om hvad du ser som den største udfordring lige nu – så vender jeg tilbage med et skarpt bud på hvad du kan gøre.

Send din mail til stine@retailrebel.dk